Projektové řízení

Obsah semináře:

- PROJEKT                                                    

  • co je projekt, příklady projektů, příčiny úspěchu/neúspěchu projektu, charakteristika projetu, definice a základy projektového řízení, důvody pro/proti projektové řízení, význam metodiky projektového řízení, rizika projektu a jejich příčiny, strategie řešení rizik

- ORGANIZACE  PROJEKTU                         

  • struktura řízení projektu, projektový vedoucí a jeho role, úspěšné vedení projektu a podmínky, rozhodující kritéria pro volbu organizace, maticové řízení, projektové plánování a sestavní cílů, projektové úlohy         

- TÝMOVÝ MANAGEMENT                        

  • týmový management, charakteristika týmu, podmínky fungování, efektivní komunikace pro řízení týmu, řešení konfliktních situací, poznání týmových rolí a jejich využití v rámci průběhu projektu, aspekty týmového vedení       

- NÁSTROJE PRO ŘÍZENÍ                              

  • nástroje vedoucího projektového týmu, dokumentace a výkaznictví, projektové porady, prezentace výsledků, vyhodnocení projektů

 

Forma: jednodenní seminář a workshop

 

Vzdělávací cíl:

  • Poznat a lépe porozumět terminologii z oblasti Projektového řízení
  • Definovat zásady úspěšného nasazení projektů a případných rizik
  • Představit strukturu a systém organizace projektu ve firmě
  • Pomoci manažerům poznat zásady týmového managementu a rolí členů týmu
  • Usnadnit zavedení projektové práce procvičením druhů komunikace
  • Nastavit základní podmínky zavedení projektu – praktické nástroje pro tým

 

 

Kontakt

Ing. Petr Kratochvíl MMC Marketing Management Consulting
Tyršova 1073/16
664 91 Ivančice
Czech republic

602 767 818

© 2011 Všechna práva vyhrazena.

Vytvořte si web zdarma!Webnode