Poradenství

Dle požadavků majitele či managementu poskytujeme poradenství o oblastech management, marketing, obchod, nákup, procesy a mnoho dalších oblastí spojených s vedením a rozvojem společnosti.

 

Příklady poradenských projektů:

Společnost

Oblasti poradenství

Agrotec a.s.

Hustopeče

  • analýza stavu společnosti dle modelu excelence EFQM
  • projekty na předání know-how navzájem napříč společností v oblastech prodej, marketing, personální systém, management, školení a podpora servisu a prodeje

Motor Jikov a.s.

České Budějovice

  • optimalizace procesů na slévárně litiny a tlakové slévárně
  • nalezení úspor ve výrobě

Petrof spol. s r.o.

Hradec Králové

  • strategie společnosti
  • tvorba nového komunikačního webu
  • podpora prodejců a vznik marketingového útvaru

Metrum s.r.o.

Přerov

  • budování nové strategie a prodejního týmu od analýzy trhu, nastavení prodejních cílů tvorba manuálů, způsob vedení a hodnocení prodejců
  • koučování v terénu, produktové argumenty a školení modelu prodeje

Electrolux, s.r.o., o.z. Food Service Equipment

Praha

  • nová prodejní strategie, tvorba manuálu prodejce
  • nalezení nových segmentů, způsob oslovení i pomocí telemarketingu
  • metody pro pořádání prezentačních akcí a veletrhů
  • marketingový systém
 

Kontakt

Ing. Petr Kratochvíl MMC Marketing Management Consulting
Tyršova 1073/16
664 91 Ivančice
Czech republic

602 767 818

© 2011 Všechna práva vyhrazena.

Tvorba webových stránek zdarmaWebnode